5月1日，陕建机股份召开了2024年4月份经营工作分析会，党委书记、董事长杨宏军，副董事长、总经理柴昭一等高管层领导、各子公司执行董事、相关部门负责人参加会议。

会议对公司前四个月经营情况及全年重点工作进展情况进行了讨论，分析研判了行业后续发展趋势，对下一步的重点工作进行了安排。

会议指出，当前，国内经济发展面临的内外部环境复杂多变，不确定性明显增多，公司所处的工程机械行业生存发展承受着严峻的市场考验。

会议要求，为进一步应对市场挑战，公司上下要依托自身竞争优势，持续加大与央企、国企的合作范围，加强集团公司内部协作，拓展协作领域，规范业务流程，打造协同发展“新格局”。除深耕存量客户外，积极“瞄准”新基建、工业以及公共设施等其他业务市场，弥补因房地产业务下滑出现的业务缺口。要坚定“全员接单”经营理念、“大客户战略”定力，提高市场敏感度，努力提升市场竞争力。

会议强调，要继续抓好投资合规、成本管理、亏损治理、风险防控等工作。要树立从上而下的成本控制意识，坚决落实所属子公司资金统一管理要求，进一步压缩非生产性开支；要加强项目预算，持续开展应收账款清欠工作，严防项目投资与产出倒挂风险，在生产经营过程中要以系统思维分析市场规则，算好每一单业务经济账；要加大闲置设备处置力度，进一步盘活存量固定资产；要充分研判资本市场发行政策及发行新要求，加快推进定向增发工作落地。